Įvadas. Darbo tikslas – išanalizuoti JIT (JUST – in–time ) sistemos privalumus ir trūkumus. JIT sistemos reikšmė ir vaidmuo versle. JIT sistemos samprata ir kilmė. Tradicinio ir JIT sistemų požiūrio į atsargas palyginimas. Aprūpinimo sistemų valdymo teorijos. Medžiagų poreikio planavimo (MRP) teorija. Tiesiog laiku (JIT) teorija. Optimizuota gamybos technologija (OPT). Kanban ir JIT sistemos. Būtinos sąlygos JIT programai įdiegti. Laivo ir povandeninių akmenų JIT klasikinė sistema. Automatizuotos gamybos celės. Perėjimo prie kitų gaminių gamybos laiko sumažinimas. Techninis aptarnavimas ir įrangos remontas. Įrangos rūšys. Perduodami paketai . Santykių su tiekėju vystymąsis. JIT sistemos privalumai. JIT sistemos trūkumai. JIT sistemos įdiegimo sunkumai. sistemos taikymas UAB "Arginta". UAB "Arginta" veikla. Pasikeitimai UAB "Arginta" įdiegus JIT sistemą. Monitor gamybos proceso valdymo programa. Užsienio klientai bei partneriai. UAB "Arginta" ateities projektas. Išvados.